包裝智能制造廠家如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)了有什么好處？
那什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？包裝智能制造廠家為什么要轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)了有什么好處，一起來了解一下。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，簡(jiǎn)單理解，就是傳統(tǒng)企業(yè)通過將生產(chǎn)、管理、銷售各環(huán)節(jié)都與云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)測(cè)算，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%、營收增加22.6%；使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%，營收增加33.6%；使零售業(yè)成本降低7.8%，營收増加33.3%。
我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例約25%，遠(yuǎn)低于歐洲的46%和美國的54%，屬于剛剛起步，面臨很多急需解決的實(shí)際困難。
面對(duì)數(shù)字化時(shí)代誕生的弄潮兒，包裝智能制造廠家必須直面挑戰(zhàn)，快速響應(yīng)——勇做真正的猛士！必須更深入的反思自己的產(chǎn)品、運(yùn)營、組織、戰(zhàn)略乃至使命愿景價(jià)值觀;企業(yè)的核心。管理者要投入更多精力參與到企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之中，并通過深入人心的宣導(dǎo)驅(qū)動(dòng)企業(yè)全員參與到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整個(gè)過程之中。
本方案中使用到的 中科產(chǎn)品
