國際疫情“肆虐”，紙包裝智能工廠該如何應對？

西方發(fā)達國家的疫情蔓延速度何時能夠下降？究竟何時能夠到達拐點？何時能夠平息？這是國際疫情對中國制造業(yè)中期（今年內）影響最大的不確定因素。如果4月中旬能夠到達拐點，4月底之前能夠控制，5月底能夠平息，對下半年中國制造業(yè)進出口的影響不會太大，但如果要到6、7月份才能平息，那對于下半年的影響也會十分巨大。這真是一個“生死時速”的問題。

全球新冠疫情已經對各國的服務業(yè)、航運業(yè)、零售業(yè)產生了直接的影響，從而對制造業(yè)帶來巨大沖擊，產生負面的連鎖反應，將導致眾多企業(yè)倒閉，失業(yè)率提升，消費者購買力下降，從而使全球經濟陷入衰退。有專家推斷，此次新冠疫情如果再持續(xù)兩三個月，對全球經濟的影響將超過2008年至2009年的全球金融危機。在這種情況下，中國經濟和中國制造業(yè)也難以獨善其身。

從長期來看，國際疫情的蔓延很可能會導致全球制造業(yè)供應鏈和產業(yè)格局的重構。美國等西方發(fā)達國家在疫情發(fā)生之前，就已經在推進制造業(yè)的回流，此次疫情將會促進美國、英國、法國等西方發(fā)達國家進一步強化其國內的制造業(yè)供應鏈，而日本、韓國、德國、意大利等本來就十分重視制造業(yè)的發(fā)達國家也會更加重視本土供應鏈的配套能力。

在此次新冠病毒疫情蔓延的過程中，已經顯現(xiàn)出西方國家的很多基礎抗疫產品，例如口罩、醫(yī)用手套、防護服、護目鏡、消毒液等產品，乃至藥品、呼吸機都需要大量從亞太地區(qū)，尤其是從中國進口，因此，疫情之后這些國家將會加速擺脫在全球供應鏈中的“中國制造”環(huán)節(jié)。

這種逆全球化的過程將導致世界各國的分工協(xié)作關系發(fā)生本質改變，深度影響中國制造業(yè)的進出口。全國政協(xié)常委葛紅林（原中國鋁業(yè)董事長）近日指出：“不能天真地認為，中國防控疫情和快速復工復產的成效，會導致世界產業(yè)鏈的中心向中國轉移。而應理性地認識到，疫情之后，發(fā)達國家對各自產業(yè)鏈痛定思痛之后，將加快彌補和完善各自或區(qū)域化的完整產業(yè)鏈，有的甚至在重塑‘去中國化’。因此，與其期盼海外資金流向中國股市，不如引導海外資金流入中國的實體經濟”。

未來，中國應繼續(xù)加強面向制造業(yè)的創(chuàng)新型人才、工程師隊伍和高級技工的培養(yǎng)，從而提升中國制造業(yè)應對各種全球性災難事件的底氣。

每當災難襲來，受打擊最大的肯定是缺乏核心技術，僅從事加工制造的OEM代工企業(yè)。因此，企業(yè)還是需要從OEM走向ODM，逐步提升產品研發(fā)、設計、工藝、制造和供應鏈管理能力。

進而樹立自己的品牌，成為OBM企業(yè)。例如，富士康就具有強大的ODM能力，而前幾年成功并購日本SHARP，也使富士康擁有了強大的品牌實力。前期中國疫情期間富士康自主制造口罩的實踐，也促使富士康未來可以將在電子制造行業(yè)積累的豐富的制造和管理經驗帶入到其它行業(yè)。

李培根院士指出，對于中國制造業(yè)而言，與其面面俱到，在各個領域都作為跟隨者，補足所有短板，不如把某些我們具有優(yōu)勢的技術領域和產品做專做精，練出殺手锏，做到全球的客戶都離不開我們。日本的制造企業(yè)將一些已經成為大路貨的消費電子產品和家電產品的主機制造廠賣給中國企業(yè)，自己卻向高精密零部件和關鍵原材料轉移，做到全球第一。去年日韓發(fā)生貿易摩擦，日本對韓國限制出口用于半導體清洗的氟化氫，用于智能手機屏顯的氟化聚酰亞胺和半導體基板的感光劑“光刻膠”這三種材料，導致韓國蒙受巨大損失。此外，日本的兩家公司Nabotesco和Harmonic Drive占據了機器人行業(yè)精密減速機75%的市場份額。這些案例值得我國制造業(yè)深入研究。

毋庸置疑，紙包裝智能工廠時代已然來臨。憑借先進的智能工廠解決方案，能幫助客戶提高設備的綜合效率，與客戶共同打造智能化的嶄新未來！

在疫情之后，中國制造業(yè)尤其是智能包裝制造企業(yè)應當更加重視數(shù)字化轉型，主動推進智能制造，開展智能服務，強化人工智能和5G等新興技術在制造業(yè)的應用，實現(xiàn)數(shù)據驅動的決策，通過數(shù)字化、自動化和智能化技術的深化應用提升應對市場變化的能力和盈利能力，從而有更多資金能夠投入R&D。